Objectifs
- Manager par objectifs pour développer des leviers de pilotage et de management
ou comment les transformer en véritables moteurs de performance et d’alignement stratégique de l’entreprise et de l’équipe ? - Renforcer l’engagement de l’équipe autour des objectifs
ou comment créer un environnement où chacun est motivé et engagé pour atteindre les objectifs ? - Guider les collaborateurs vers l’atteinte de leurs objectifs
ou comment renforcer l’engagement et la motivation de chacun pour atteindre les objectifs ?
Pour qui ? / Pré-recquis
Tout manager confirmé pour développer son leadership
- Pré-requis : Aucun
Durée & modalités d’organisation
- 2 jours présentiel (14h00) / Horaires : 9h00/12h30 – 14h00/17h30 / 8 à 10 personnes maximum
- Sur site client ou à distance
Programme
MANAGER PAR OBJECTIFS POUR DEVELOPPER DES LEVIERS DE PILOTAGE ET DE MANAGEMENT
ou comment les transformer en véritables moteurs de performance et d’alignement stratégique de l’entreprise et de l’équipe ?
• Intégrer les objectifs au cœur du management de l’entreprise et de son équipe
• Définir et écrire les caractéristiques essentielles d’un objectif percutant : l’objectif SMART
• Identifier les différents types d’objectifs à fixer à ses collaborateurs : Quanti & Quali
RENFORCER L’ENGAGEMENT DE L’EQUIPE AUTOUR DES OBJECTIFS
ou comment créer un environnement où chacun est motivé et engagé pour atteindre les objectifs ?
• Faire adhérer l’équipe aux objectifs communs
• Communiquer efficacement les objectifs collectifs & individuels
GUIDER LES COLLABORATEURS VERS L’ATTEINTE DE LEURS OBJECTIFS
ou comment renforcer l’engagement et la motivation de chacun pour atteindre les objectifs ?
• Evaluer la maturité professionnelle pour personnaliser les objectifs
• Mettre en place un suivi efficace des objectifs
• Donner des feedback constructifs
Moyens, méthodes pédagogiques, évaluations, contact et accessibilité
Moyens et méthodes pédagogiques
- Livret pédagogique du participant (supports d’activités, cas pratiques, grilles d’évaluation, fiches de synthèse, plan d’actions, etc)
- Exposé théorique & interactif
- Exercices pratiques, de simulations et de discussions pour favoriser l’apprentissage actif
- Études de Cas : Analyse de cas concrets pour illustrer les concepts et techniques
- Feedback : Sessions régulières de feedback pour ajuster et améliorer les pratiques
- Échanges : Partage d’expériences et de meilleures pratiques entre les participants
- Production de travaux individuels
- Quiz final individuel à l’issue de l’atelier de validation des compétences acquises
- Remise de fiches pratiques/outils MPO
- Réflexion individuelle accompagnée du formateur
- Objectifs & plan d’actions individuels
Modalités d’évaluation
- Quiz de départ pour mesurer le niveau de connaissance des participants sur le Management par Objectifs (MPO)
- Évaluation des acquis réalisées tout au long de la formation à travers la mise en pratique, les exercices, simulations et mises en situations effectuées durant la formation
- Quiz final individuel à l’issue de l’atelier de validation des compétences acquises
- Évaluation du stage et plan d’actions individuel
Moyens techniques
- Formation sur site ou via Zoom en distanciel
- Supports de formation et livret de bord pédagogique
- Matériel : ordinateur, vidéo projection, paperboard
- Envoi des fiches Conseils+
Tarifs
- Définis sur la proposition commerciale
- Les frais (duplication, déplacement, hébergement, restauration) sont facturés au réel et sur justificatif au départ de Lille
Délai d’accès
À définir avec le client
Contact
Contacter ILICO Formation pour tous renseignements complémentaires soit par téléphone au : 06 61 76 11 00 ou par mail à : contact@ilico-formation.fr
Accessibilité aux personnes handicapées
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation