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Manager au quotidien : Faire bouger les lignes !

Objectifs

    • Identifier et expérimenter son style managérial avec des rituels efficaces
    • Maîtrisez les 3 rôles du Manager
    • Adapter ses interactions en fonction des Profils Insights
    • Adoptez des Rituels Appropriés pour chaque situation

Pour qui ? / Pré-recquis

Tout manager

  • Pré-requis : Aucun

Durée & modalités d’organisation

  • 2 jours présentiel (14H00) / Horaires : 9H00/12H30 – 14H00/17H30 / 8 à 10 personnes maximum
  • Sur site client ou à distance

Programme

GUIDER VERS LA RÉUSSITE
• Définir une feuille de route Inspirante avec son Équipe
• Établir des étapes clés et priorités claires
• Organiser des points d’avancement impactants individuels et collectifs

INSPIRER SON ÉQUIPE ET DONNER DU SENS A LEURS MISSIONS
• Créer une vision partagée et innovante
• Adopter une perspective élevée
• Engager chaque membre dans le projet

DÉVELOPPER LA COHÉSION D’ÉQUIPE
• Exploiter les synergies et complémentarités de son équipe
• Cultiver la coopération et la solidarité d’équipe
• Encourager l’intelligence collective

ADOPTER UN REGARD INNOVANT POUR CHAQUE SITUATION
• Encourager l’expérimentation des idées innovantes
• Apprendre des échecs pour progresser ensemble
• Briser les habitudes et repousser les limites
• Adopter des démarches prospectives pour accroître sa vision

RENFORCER DES ACTIONS RESPONSABLES AVEC L’ÉQUIPE
• Valuer l’impact environnemental et sociétal de ses missions
• Favoriser la diversité et l’inclusion
• Montrer l’exemplarité pour soi et son équipe

DÉVELOPPER SON INFLUENCE DE LEADER
• Établir des liens transversaux au-delà de l’équipe
• Mettre en pratique l’approche Projet-Positionnement-Cible
• Étendre son réseau professionnel

Moyens, méthodes pédagogiques, évaluations, contact et accessibilité

Moyens et méthodes pédagogiques

  • Livret pédagogique du participant (supports d’activités, cas pratiques, grilles d’évaluation, fiches de synthèse, plan d’actions, etc)
  • Exposé théorique & interactif
  • Exercices pratiques à partir de réalité de chacun en mode intelligence collective
  • Échanges : Partage d’expériences et de meilleures pratiques entre les participants
  • Production de travaux individuels
  • Quiz final individuel à l’issue de l’atelier de validation des compétences acquises
  • Réflexion individuelle accompagnée du formateur
  • Objectifs & plan d’actions individuels

Modalités d’évaluation

  • Quiz de départ pour mesurer le niveau de connaissance des participants
  • Évaluation des acquis réalisées tout au long de la formation à travers la mise en pratique, les exercices
  • Quiz final individuel à l’issue de l’atelier de validation des compétences acquises
  • Évaluation du stage et plan d’actions individuel

Moyens techniques

  • Formation sur site ou via Zoom en distanciel
  • Supports de formation et livret de bord pédagogique
  • Matériel : ordinateur, vidéo projection, paperboard
  • Envoi des fiches Conseils+

Tarifs

  • Définis sur la proposition commerciale
  • Les frais (duplication, déplacement, hébergement, restauration) sont facturés au réel et sur justificatif au départ de Lille

Délai d’accès
À définir avec le client

Contact
Contacter ILICO Formation pour tous renseignements complémentaires soit par téléphone au : 06 61 76 11 00 ou par mail à : contact@ilico-formation.fr

Accessibilité aux personnes handicapées
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation