Maîtriser les 6 Compétences clés du manager leader !

Tout manager pour développer ses compétences de leader

• Pré-requis : Aucun

• 1 jour présentiel (7h00) / Horaires : 9h00/12h30 – 14h00/17h30 / 8 à 10 personnes maximum
  ou en 2 ateliers distanciels de 3h30 / 4 à 6 personnes maximum
• Sur site client ou à distance

GUIDER VERS LA RÉUSSITE
• Définir une feuille de route Inspirante avec son Équipe
• Établir des étapes clés et priorités claires
• Organiser des points d’avancement impactants individuels et collectifs

INSPIRER SON ÉQUIPE ET DONNER DU SENS A LEURS MISSIONS
• Créer une vision partagée et innovante
• Adopter une perspective élevée
• Engager chaque membre dans le projet

DÉVELOPPER LA COHÉSION D’ÉQUIPE
• Exploiter les synergies et complémentarités de son équipe
• Cultiver la coopération et la solidarité d’équipe
• Encourager l’intelligence collective

ADOPTER UN REGARD INNOVANT POUR CHAQUE SITUATION
• Encourager l’expérimentation des idées innovantes
• Apprendre des échecs pour progresser ensemble
• Briser les habitudes et repousser les limites
• Adopter des démarches prospectives pour accroître sa vision

RENFORCER DES ACTIONS RESPONSABLES AVEC L’ÉQUIPE
• Évaluer l’impact environnemental et sociétal de ses missions
• Favoriser la diversité et l’inclusion
• Montrer l’exemplarité pour soi et son équipe

DÉVELOPPER SON INFLUENCE DE LEADER
• Établir des liens transversaux au-delà de l’équipe
• Mettre en pratique l’approche Projet-Positionnement-Cible
• Étendre son réseau professionnel

Moyens et méthodes pédagogiques

• Livret pédagogique du participant (supports d’activités, cas pratiques, grilles d’évaluation, fiches de synthèse,
  plan d’actions, etc)
• Exposé théorique & interactif
• Exercices pratiques à partir de réalité de chacun en mode intelligence collective
• Échanges : Partage d’expériences et de meilleures pratiques entre les participants
• Production de travaux individuels
• Quiz final individuel à l’issue de l’atelier de validation des compétences acquises
• Réflexion individuelle accompagnée du formateur
• Objectifs & plan d’actions individuels

Modalités d’évaluation

• Quiz de départ pour mesurer le niveau de connaissance des participants
• Évaluation des acquis réalisées tout au long de la formation à travers la mise en pratique, les exercices
• Quiz final individuel à l’issue de l’atelier de validation des compétences acquises
• Évaluation du stage et plan d’actions individuel

Moyens techniques

• Formation sur site ou via Zoom en distanciel
• Supports de formation et livret de bord pédagogique
• Matériel : ordinateur, vidéo projection, paperboard
• Envoi des fiches Conseils+

Tarifs

• Définis sur la proposition commerciale
• Les frais (duplication, déplacement, hébergement, restauration) sont facturés au réel et sur justificatif au départ de Lille

Délai d’accès
À définir avec le client

Contact
Contacter ILICO Formation pour tous renseignements complémentaires soit par téléphone au : 06 61 76 11 00 ou par mail à : contact@ilico-formation.fr

Accessibilité aux personnes handicapées
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation